成長考課制度
社員の「成長したい」を会社の力に！ 未来を創る「成長考課制度」のご提案
- 「社員がなかなか育たない…」
- 「評価がモチベーションに繋がらない…」
- 「会社の将来が不安…」
そんな経営者の悩みを解決し、企業の持続的成長を実現する新しい人事評価のカタチ、それが「成長効果制度」です。
従来の評価制度、こんな課題はありませんか？
- 形骸化: 目標設定や評価が形式的になり、実際の成長に繋がっていない。
- 納得感の欠如: 評価基準が曖昧で、社員が結果に納得できない。
- モチベーション低下: 評価が一方的で、「やらされ感」が強く、社員の意欲を削いでしまう。
- 成長実感の不足: 日々の業務に追われ、社員自身が成長を感じにくい。
これらの課題は、社員のエンゲージメント低下や離職、ひいては企業全体の停滞に繋がる
可能性があります。
成長考課制度が、その課題を解決します！
成長企業研究会が提唱する「成長考課制度」は、単なる「評価」ではなく、
社員の「成長」に焦点を当て、やる気を引き出し、自発的な行動を促すための仕組みです。
成長考課制度 3つのポイント
明確な目標設定と伴走サポート
- 社員一人ひとりと向き合い、半年・1年後の具体的な成長目標を設定します。
- 毎月の面談を通じて進捗を確認。目標達成に向けて、経営者や上司が具体的なアドバイスや
サポートを行います。 - 効果: 目標が明確になり、日々の業務に目的意識が生まれます。
「できたこと」を認め、「次」に繋げる対話
- 面談では、社員自身が「できたこと」「できなかったこと」とその理由を発表します。
- 一方的な評価ではなく、対話を通じて成功体験を自信に、失敗体験を学びへと変えていきます。
- 効果: 社員は自身の成長を客観的に認識し、次への意欲を高めます。
未来へのキャリアパスを具体的に示す
- 3年後、5年後のポジションや役割、待遇などを具体的にイメージできるよう提示します。
- 会社のビジョンと個人の成長目標を結びつけ、長期的な視点での成長を支援します。
- 効果: 社員は将来への希望を持ち、安心して働きがいを持って業務に取り組めます。
成長考課制度がもたらすメリット
社員にとって
- 成長実感: 自身の成長を可視化し、実感できる。
- モチベーション向上: やる気が引き出され、主体的に仕事に取り組める。
- キャリアへの安心感: 将来のキャリアパスが明確になる。
会社にとって
- 人材育成・定着: 社員が成長し、定着率が向上する。
- 生産性向上: 社員の意欲向上により、組織全体の生産性が上がる。
- 組織活性化: ポジティブなコミュニケーションが増え、組織が活性化する。
- 企業価値向上: 社員の成長が、企業の持続的な成長ドライバーとなる。
社員の成長が、会社の未来を創る。
「成長考課制度」は、社員一人ひとりの可能性を最大限に引き出し、
企業の未来を明るく照らすための投資です。
貴社も「成長考課制度」を導入し、
社員と共に成長する未来を実現しませんか？
