サービスのご案内

中小企業を仕組み化し成長させるのに必要な要素を5つの指標で診断し独自に点数化します。

会社の現在地や経営上の課題を見える化し、取り組むべき施策や優先順位を明確にするためのツールです。

会社の健康診断として、銀行借入の際の提出資料としてなど様々な事に活用できます。

最適な人事/評価制度は社長の頭の中にあります。社長の夢や実現したい理念、社員への想いを徹底的に言語化し、経営者の夢を元に1社1社その会社に合わせて構築します。

人を評価せずに理念や目標に対して自ら考え行動する社員を育て、その成長を会社の成長に繋げます。

風土化するまで伴走サポートもできます。

会社経営に必要な財務や事業戦略をもとに、経営数値の明確化・スピーディーな経営判断につなげるサポートを行い、また財務アドバイザーとして目標達成に向けた社員の育成・成長をサポートも行います。

客観的な視点から、御社の意思決定に向け情報提供などを行います。

経営方針の言語化・経営計画の数値化をヒアリングしながら具体化し、社員に共有する機会や仕組みを構築します。

社長の描く未来を徹底的に数値化、何年に何を実現したいのか？そのために必要な売上は？利益は？社員数は？描く未来を実現するために必要な要素を洗い出します。

2023年侍ジャパンヘッドコーチでもある、当研究会特別顧問『白井一幸氏』による、組織が成長するための本質的な考え方から、日々の業務で実践できる具体的なノウハウまで、余すところなくお伝えいたします。

～労務の基礎を固め、企業の成長を加速させる～
こんなお悩みありませんか？
「雇用契約ってこれでいいの？」
「勤怠管理や給与計算、正しくできているか不安…」
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本講座は、そんな成長企業経営者・担当者のための実践型労務管理セミナーです。

『日本一分かりやすい会計塾』『経営者の想いと社員の成長が繋がる評価制度セミナー』『経営計画作成セミナー』『チームビルディングセミナー』『白井一幸の神コーチング研修』『ハラスメント対策セミナー』『労務管理セミナー』など、企業のニーズに合わせた様々なセミナーをおこなっております。

会社にニーズに合わせたオリジナルの研修も可能です