サービスのご案内

中小企業を仕組み化し成長させるのに必要な要素を5つの指標で診断し独自に点数化します。

会社の現在地や経営上の課題を見える化し、取り組むべき施策や優先順位を明確にするためのツールです。

会社の健康診断として、銀行借入の際の提出資料としてなど様々な事に活用できます。

最適な人事/評価制度は社長の頭の中にあります。社長の夢や実現したい理念、社員への想いを徹底的に言語化し、経営者の夢を元に1社1社その会社に合わせて構築します。

人を評価せずに理念や目標に対して自ら考え行動する社員を育て、その成長を会社の成長に繋げます。

風土化するまで伴走サポートもできます。

会社経営に必要な財務や事業戦略をもとに、経営数値の明確化・スピーディーな経営判断につなげるサポートを行い、また財務アドバイザーとして目標達成に向けた社員の育成・成長をサポートも行います。

社外CFOとして客観的な視点から、御社の意思決定に向け情報提供などを行います。

経営方針の言語化・経営計画の数値化をヒアリングしながら具体化し、社員に共有する機会や仕組みを構築します。

社長の描く未来を徹底的に数値化、何年に何を実現したいのか？そのために必要な売上は？利益は？社員数は？描く未来を実現するために必要な要素を洗い出します。

侍ジャパンヘッドコーチ白井一幸 顧問から学ぶ『人を育てる3つの育成方法』『考えて動く部下になる伝え方』、HOPグループ代表 小川実から学ぶ『中小企業の仕組み化をやりきる為に見るべき5つのポイント』世界一のチームビルディングとコーチング、それを活かすための仕組み化・組織づくりを、全6回、計12時間＋動画視聴とホームワークで学べる、忙しい経営者・幹部の皆さまにもオススメのセミナーです。

『日本一分かりやすい会計塾』『経営者の想いと社員の成長が繋がる評価制度セミナー』『経営計画作成セミナー』『チームビルディングセミナー』『白井一幸の神コーチング研修』『ハラスメント対策セミナー』『労務管理セミナー』など、企業のニーズに合わせた様々なセミナーをおこなっております。

会社にニーズに合わせたオリジナルの研修も可能です