〒103-0013 東京都中央区日本橋人形町2-13-9 FORECAST人形町7階
受付時間 | 9:30~18:00 ※土曜・日曜・祝日を除く |
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アクセス | 東京メトロ半蔵門線「水天宮前」駅 7番出口より徒歩3分 東京メトロ日比谷線「人形町」駅 A2出口より徒歩5分 都営地下鉄浅草線「人形町」駅 A3出口より徒歩7分 都営地下鉄新宿線「浜町」駅 A2出口より徒歩10分 |
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中小企業の課題・問題をワンストップで解決します
当法人は、評価制度や人事制度の構築・運用・定着、管理会計、CFOサービスなど幅広く経営コンサルティングを行っております。
理念浸透や経営の仕組み化、中長期事業計画策定、会社の成長のコツを伝えるセミナー、人材育成、会社診断など、中小企業を成長させる包括的なサポートを提供しています。
どうぞお気軽にご連絡ください。
一般社団法人AMAterrace 第一回加盟プラットフォーム交流会に参加しました
一般社団法人AMA terrace事務局の皆様と
2024年7月より、HOPグループ・一般社団法人成長企業研究会が参画している一般社団法人AMA terrace。 この経営支援プラットフォームが主催する第一回加盟プラットフォーム交流会が2025年5月21日に開催され、私たちも参加しました。
AMA terraceは、プロフェッショナルの知を集結し、企業の持続可能な経営を実現する「プラットフォームforプラットフォーム」です。 特に、士業の相互連携が日本再生のキードライバーになると考え、士業の「価値観の転換」を提唱。 これまでの排他的な考え方から、「オープンシェア・共創・共存共栄」へと変化することで、「お客様・地域・日本全体」を変えていこうとしています。
交流会では、加盟プラットフォームの皆さんが事業成長につながる情報を共有し、新たなつながりを築くことが目的でした。 2つのプラットフォームからの代表者によるお話や情報交換を通じ、日本を支える中小企業を元気にするためには、参加者間の連携や共創が重要だと再確認できました。
この交流会を通じて、AMA terraceの理念を共有する多くのプロフェッショナルと出会い、今後の協業の可能性を大いに感じています。
一般社団法人AMA terrace https://amaterrace.or.jp/
一般社団法人AMA terraceの皆様とともに、日本を元気にする活動を進めてまいります!
第8期の経営計画発表会を開催しました!
5月16日(金)に、HOPグループ第8期経営計画発表会を開催いたしました。多くの皆様にご関心をお寄せいただき、盛況のうちに発表会を執り行うことができましたこと、心より感謝申し上げます。
本発表会では、HOPグループが掲げる「『中小企業』と『家族』に笑顔をもたらす」というミッションのもと、今期の具体的な取り組みや将来のビジョンについてご説明させていただきました。明確なビジョンを共有することは、組織を活性化させ、成長へと繋がっていくと私たちは実感しています。
HOPグループは、今後とも皆様と共に更なる成長を遂げ、「ミノる」一年となるよう、社員一同より一層精進して参る所存でございます。 引き続きのご支援、ご鞭撻を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
ご好評にお応えして、白井一幸 氏の新セミナー開催決定!!
本セミナーでは、2023年侍ジャパンヘッドコーチでもある、
当研究会特別顧問『白井一幸氏』による、組織が成長するための本質的な考え方から、
日々の業務で実践できる具体的なノウハウまで、余すところなくお伝えいたします。
サイゼリヤを承継し日本を代表する企業に育て上げ、後継者に受け渡したメソッド
満員御礼ありがとうございました!
『一般社団法人成長企業研究会 4周年記念イベント』オープニング動画公開中!
制作;50+ 様
増刷4刷 大好評発売中!!
「評価制度の本は難しいものが多いですが、これなら自分の会社でも実践できると思いました!」
「何冊も仕組み化、組織化の本を読みましたが、一番わかりやすかったです」
『小さな会社の「仕組み化」はなぜやりきれないのか』著書の小川実が、自身の経験の中でぶつかった経営の壁と、それを実際に乗り越えたメソッドが満載!
小さな会社の仕組み化ができる一冊です!!
多くの顧問先を持ち、数多くの事例を解決してきたHOPグループだからこそ、財務、労務、組織化、仕組み化など中小企業に関するあらゆる面から効果的な経営サポートを行えます。
経営者の夢を元に1社1社その会社にあった人事/評価制度を構築し、社長の夢の実現を後押しします。会社の目標と社員の目標をリンクさせ、経営戦略と人事戦略を表裏で一体化させます。
独自開発の診断ツール『成長企業診断®』と、経験豊富な資格保持者、大手出身者を含む様々な業種から集ったコンサルタントが経営の最適解を導き出し会社の成長を加速させます。
中小企業経営に必要と思われる事項と指標で企業を診断し独自に点数化します。経営上の課題を見える化し、取り組むべき方針を明確にするためのツールです。会社の健康診断として、銀行借入の際の提出資料としてなど様々な事に活用できます。
最適な人事/評価制度は社長の頭の中にあります。社長の夢や実現したい理念、社員への想いを徹底的に言語化します。経営者の夢を元に1社1社その会社に合わせて構築します。
経営方針の言語化・経営計画の数値化をヒアリングしながら具体化し、社員に共有する機会や仕組みを構築します。社長の描く未来を徹底的に数値化し、描く未来を実現するために必要な要素を洗い出します。
会社経営に必要な財務や事業戦略をもとに、経営数値の明確化・スピーディーな経営判断につなげるサポートを行い、また財務アドバイザーとして目標達成に向けた社員さまの育成・成長をサポートも行います。
本セミナーでは、2023年侍ジャパンヘッドコーチでもある、当研究会特別顧問『白井一幸氏』による、組織が成長するための本質的な考え方から、日々の業務で実践できる具体的なノウハウまで、余すところなくお伝えいたします。
『日本一分かりやすい会計塾』『経営者の想いと社員の成長が繋がる評価制度セミナー』『実践で学ぶ!労務管理ステップアップ講座』『経営計画作成セミナー』『チームビルディングセミナー』など、企業のニーズに合わせたセミナーをご用意可能です。
一般社団法人成長企業研究会のホームページをご覧いただき、誠にありがとうございます。
「社員と共に会社の理念を実現し、自分も社員も家族も社会も物心ともに豊かにしたい」「財務を明確化し、不安なく経営資源を有効活用したい」「社長がプレイヤーをやめて経営に集中できるように会社の仕組み化を進めたい」といったお悩みを解決いたします。
ご不明・ご不安な点がございましたら、どうぞお気軽にご連絡ください。
ここではよくあるご質問をご紹介します。
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